دیجیاتو آپارات

با استفاده از قابلیت کاربردی «Call Links» واتس‌اپ، حداکثر تا 32 کاربر می‌توانند از طریق دریافت یک لینک، به راحتی به جلسات آنلاین با فرمت تماس صوتی یا تصویری گروهی ملحق شوند. این قابلیت قرار است طی هفته جاری در دسترس برخی کاربران قرار گیرد که می‌تواند برای برگزاری جلسات با تعداد اعضای حداکثر 32 کاربر مفید باشد. واتس‌اپ هنوز توضیحی در مورد محدودیت مدت زمان تماس تصویری گروهی مطرح نکرده است. اگر محدودیت زمانی نیز برای جلسات گروهی در واتس‌اپ تعریف نشده باشد، ویژگی جدید می‌تواند برای برگزاری جلسات گروهی کوچک و تعداد اعضای محدود، مفید باشد. ویژگی جدید واتس‌اپ برای برگزاری جلسات مارک زاکربرگ با انتشار پستی اعلام کرده این قابلیت طی همین هفته در دسترس برخی کاربران قرار می‌گیرد و به صورت بنری در بالای صفحه تماس‌ها ظاهر خواهد شد. کاربران برای استفاده از قابلیت مذکور لازم است آخرین نسخه واتس‌اپ را نصب کنند. پیشتر این قابلیت به همراه ویژگی دیگری به نام انجمن‌های واتس‌اپ در ماه آوریل معرفی شده بود و حالا واتس‌اپ می‌خواهد آن را در دسترس برخی کاربران قرار داده و آزمایش کند. ویژگی Call Links از تماس‌های صوتی و تصویری پشتیبانی می‌کند و زاکربرگ همچنین تایید کرده در حال حاضر تماس ویدیویی رمزگذاری‌شده برای تماس‌های گروهی با حداکثر 32 کاربر در حال آزمایش است. در حال حاضر امکان برقراری تماس ویدیویی حداکثر با 8 کاربر در واتس‌اپ محدود شده است. افزایش ظرفیت تعداد کاربران در تماس تصویری می‌تواند برای برخی کاربران جذابیت داشته باشد. در حال حاضر کاربران برای برقراری تماس‌های تصویری با تعداد کاربر بیشتر، از اپلیکیشن‌های دیگری کانند مایکروسافت تیمز، گوگل میت و زوم استفا, ...ادامه مطلب

مایکروسافت برای کارمندان خود در ردموند، خانه های درختی زیبایی در ارتفاع 3.6 متری زمین ساخته که کارمندان می توانند یکدیگر را در اتاق هایشان ملاقات کرده و یا کارهای خود را در این مکان زیبا انجام دهند. این شرکت ساکن ردموند نام «خانه نان زنجبیلی» را برای آنها انتخاب کرده. تا به حال یک خانه به طور کامل ساخته شده و قرار است مراحل نهایی ساخت باقی آنها نیز در سال جاری میلادی به پایان برسد. این خانه ها توسط «پِت نلسون» (Pete Nelson) متخصص طراحی خانه های درختی ساخته شده و قرار است برای 20 سال قابل استفاده باشند و در عین حال مانع رشد درختان نشوند. گفتنی است سقف های بلند اتاق ها به گونه ای طراحی شده که امکان ورود نور طبیعی به داخل را فراهم کند.این سازه ها دارای شومینه و صندلی های ضد آب هستند و از شبکه Wi-Fi نیز بهره می برند. به نظر می رسد کارمندان نیز از کار در این فضا لذت می برند. یکی از آنها در خصوص تجربه کار در این فضا می گوید: در روزهای آفتابی، کارمندان مشتاق هستند که زیر سایه این درختان پاهای خود را دراز کرده و چشمان خود را بسته تا به آرامش برسند. آنها همچنین لپ تاپ خود را نیز به همراه آورده و کارهای خود را زیر این درختان یا در خانه های درختی انجام می دهند؛ در حالی که همزمان از حضور در طبیعت نیز لذت می برند. ,مایکروسافت ...ادامه مطلب

ابراهیم درستی، رئیس اتحادیه ی موبایل و لوازم صوتی و تصویری با اشاره به برگزاری جلسه‌ ای با حضور اعضای اتحادیه‌ ها و دادستانی برای بررسی ابعاد طرح رجیستری موبایل و قاچاق این کالا خبر داده و جزئیات این جلسه را تشریح کرده است. هدف از اجرای طرح رجیستری موبایل که قرار بود از اول مرداد ماه به صورت قطعی اجرایی شود، مبارزه با قاچاق این کالا از طریق بهره گیری از یک سامانه ی ثبت کد های ترکیبی موبایل و سیم کارت اعلام شده است. رئیس اتحادیه ی موبایل و لوازم صوتی و تصویری در این باره اظهار داشته: «در این جلسه اتفاق نظر اعضای اتحادیه‌ ها برای مبارزه با کالای قاچاق اعلام شد و تمامی اعضا معتقد بودند که مبارزه با کالای قاچاق باید در گلوگاه‌ ها و پیش از رسیدن به واحد های صنفی انجام شود تا آرامش در سطح بازار بر هم نخورد. از گلوگاه ورود کالا تا بازار تهران هزار کیلومتر فاصله است و باید شرایطی که باعث می‌‌ شود کالای قاچاق بدون مزاحمت این مسیر را طی کند و به بازار برسد از بین برود». درستی راه اثربخش مبارزه با قاچاق را، از بین بردن انگیزه ی قاچاق دانسته و گفته است: «در زمینه ی تلفن همراه، تعرفه ی واردات یکی از انگیزه‌ های قاچاق است که کاهش تعرفه می‌ تواند این زمینه را از بین ببرد». رئیس اتحادیه ی موبایل و لوازم صوتی و تصویری از کشف چند محموله ی موبایل قاچاق ظرف چند هفته ی گذشته خبر داده و در توضیح گفته است: «در پی تصویب اقدامات مبارزه با قاچاق تلفن همراه چندین محموله تاکنون در استان‌ های مختلف کشف شده که در این باره یک متهم که اقدام به توزیع موبایل های قاچاق با هولوگرام‌ های قاچاق می‌ کرد نیز بازدداشت شده است و کشف چند کانتینر موبایل قاچاق نشان می‌ دهد که این افراد خاطی برای نخستین بار اقدام به این کار نکرده‌ اند و پیش از این نیز در واردات قاچاق تجربه داشته اند». رئیس اتحادیه ی موبایل و لوازم صوتی و تصویری نتیجه ی برگزاری این جلسات مشترک را مثبت ارزیابی کرده و از ادامه دار بودن این جلسات خبر داده است. Let's block ads! بخوانید, ...ادامه مطلب

جلسات، جزو بغرنج ترین مسائل حوزه ی کسب و کار به حساب می آیند؛ چه کسب و کار های کوچک و چه کسب و کار های بزرگ. حتی فکر کردن به جلسات بد، خسته کننده، بی حاصل و وقت گیری که زمان با ارزش شرکت کنندگان در آنها را می بلعند نیز آه از نهاد هر کسی بر می آورد. اما همین جلسات، در صورتی که درست برگزار شوند می توانند زادگاه ایده های فوق العاده، و پلتفرمی شگرف برای جمع آوری بازخور هایی حیاتی و ارزشمند باشند. بسیاری از کسانی که حوزه ی کسب و کار و به خصوص شرکت های فناوری را دنبال می کنند، نادلا و تلاش هایش به عنوان مدیرعامل مایکروسافت را می ستایند. نادلا به تازگی در مصاحبه ای با وال استریت ژورنال به موضوعات مختلفی پرداخته است. او در میان سخنان خود به موضوع جلسات و ویژگی های یک جلسه ی خوب نیز اشاره کرده است که در ادامه شما را با این بخش از سخنان وی بیشتر آشنا می کنیم. شیوه ی نادلا برای برگزاری جلسات این است: بیشتر گوش کنید، کمتر حرف بزنید، و وقتی زمانش فرا رسید قاطع باشید. شاید انتظار متد عجیب و غریب تری را می کشیدید اما جالبی شیوه ی نادلا در همین مختصر و مفید بودنش است. اجازه دهید ببینیم چرا این شیوه تا این حد اثربخش واقع می شود: بیشتر گوش کنید گوش شنوا داشتن ویژگی منحصر به فردی است که این روزها به ندرت یافت می شود، به ویژه با این همه فناوری های مختلفی که نمی گذارند حواستان متوجه گفته های کسی باشد. در اکثریت قریب به اتفاق جلسات، گرداننده ی جلسه چندان به صحبت های مطرح شده در آن گوش نمی دهد که علت این امر در اغلب مواقع عدم برخورداری وی از آمادگی یا تمرکز کافی است. کار رئیس یا تسهیلگر جلسه این است که آن را به سمت سازنده ترین نتیجه ی ممکن سوق دهد. این فرد نمی تواند بدون آنکه با دقت به صحبت های تک تک شرکت کننده ها گوش کند به این مهم دست یابد. کمتر حرف بزنید واضح است که کمتر حرف زدن، شرایط را برای بیشتر گوش کردن مهیا خواهد ساخت، اما نتایج آن به همین جا ختم نمی شود. گرداننده ی یک جلسه اگر بتواند یاد بگیرد جلوی بیش از حد حرف زدن خود را بگیرد می تواند زمینه را برای تحقق موارد زیر مهیا کند: دیگران فرصت بیشتری برای ابراز عقاید خود در اختیار خواهند داشت می توان تفکر منطقی را از غلیان های احساسی جدا کرد می توان برای متمرکز نگه داشتن گفتگو، سؤال های بهتری پرسید وقت بیشتری برای فکر کردن وجود خواهد , ...ادامه مطلب

گوگل امروز قابلیت جدیدی تحت عنوان Q&A را به سرویس Slides اضافه کرده که به شرکت کنندگان در یک جلسه ارائه اجازه می دهد تا بدون قطع کردن حرف های سخنران، از طریق اپلیکیشن از او سوال بپرسند. با این قابلیت جدید، شخص ارائه دهنده می تواند لینک صفحه ای را با مخاطبین خود به اشتراک بگذارد تا افراد حاضر در جلسه با باز کردن آن از طریق مرورگر، بتوانند سوالات خود را با او مطرح کنند. هر سوالی هم که به این صفحه اضافه می شود، همزمان برای فرد ارائه دهنده و شرکت کنندگان در کنفرانس قابل مشاهده خواهد بود. ضمنا شرکت کنندگان در کنفرانس می توانند به سوالاتی که از نظرشان مهم تر است، رای بدهند تا پرسش مورد نظر در صفحه بالاتر بیاید. با این روش شرکت کنندگان می توانند به فرد سخنران برای خارج نشدن از موضوع اصلی و ارائه ای بهتر کمک کنند. مزیت دیگر روش مورد بحث هم این است که نظم جلسه با قطع سخنرانی به هم نخورده و لازم نیست که ارائه دهنده سوالات شرکت کنندگان را پس از اتمام کنفرانس پاسخ بدهد. علاوه بر این، گوگل نمایش اسلایدها با اپلیکیشن را نیز ساده تر از گذشته کرده. اگر روی آیفون یا آیپدتان از هنگ آوتز استفاده می کنید، می توانید اسلایدهای ارائه تان را به محیط آن بیاورید تا از طریق کروم کست یا AirPlay قادر به نمایش آن در صفحات بسیار بزرگ و عریض باشید. البته اگر برای ارائه رایانه را ترجیح می دهید، گوگل یک نشان گر لیزری دیجیتالی هم به Slides اضافه کرده که تقریبا مشابه یک لیزر واقعی است که می توانید آن را از طریق صفحه لمسی، ترک پد یا ماوس رایانه کنترل کنید. بروزرسانی جدید Slides از امروز در اختیار کلیه کاربران این سرویس قرار خواهد گرفت. Let's block ads! بخوانید, ...ادامه مطلب

حتماً شما هم در زندگی حرفه ای خود با مدیرانی مواجه شده اید که وقتی در جلسه ای حاضر می شوند، کنترل خاص و مثبتشان بر فضا را به راحتی می توان احساس کرد. این را هم حتماً می دانید که برخورداری از توانایی هدایت... The post ۹ تاکتیک رهبران بزرگ برای تسلط بر فضای جلسات کاری appeared first on دیجیاتو. , ...ادامه مطلب

آیا تا به حال شده است که در جلسه ای با حضور همکاران و مدیران خود حاضر شوید و حس کنید هیچ نکته ی مفیدی برای اضافه کردن به بحث ندارید؟ هرچه سعی می کنید نکته ی هوشمندانه ای به زبان بیاورید موفق نمی شوید و از طرف دیگر می ترسید عدم مشارکتتان در بحث باعث شود فاقد سواد لازم به نظر برسید. با عرض تأسف باید گفت در این صورت تنها برداشتی که از حضور شما در جلسه می توان کرد همین است. رابین کامارو افکار و تجربیات خود را در این زمینه با خوانندگان خود در میان گذاشته است. او می گوید: «همه ی ما به صورت شهودی این مسأله را درک می کنیم که تأثیرگذاری بر دیگران، چه یک نفر چه صد نفر، مهارت مطلوبی است که باید آن را یاد بگیریم و تمرین کنیم». اگر شما هم در گذشته تجربه ی تلخی در این زمینه دارید، به جای سرزنش های بی فایده ی خود، آن را به گذشته ها بسپارید و سعی کنید برای آینده کاری انجام دهید. برقراری ارتباط با دیگران به صورت حرفه ای نیازمند طرح ریزی و تمرکز است. شما به عنوان یک مدیر وظیفه دارید مانند یک رهبر با دیگران ارتباط بگیرید، چه هنگام گپ و گفت های خودمانی در راهرو، و چه هنگام بحث پیرامون مسائل مهم در اتاق هیئت رئیسه. برای شروع می توانید کار خود را با ۵ قدم زیر شروع کنید: ۱- اطلاعات خود را بالا ببرید سکوت اختیار کردن یا فاقد اطلاعات کافی به نظر آمدن باعث می شود دیگران در مورد سطح درک شما شک کنند. افکار و ایده های خود را به گونه ای با دیگران در میان بگذارید که فرصتی برای مشارکت هوشمندانه به وجود بیاورد. بحث های انتخاباتی می تواند مثال خوبی باشد. حتی اگر تصمیم بگیرید در یک بحث سیاسی موضعی خنثی داشته باشید، این کاملاً به نفع شماست که از اوضاع سیاسی اطراف خود بی خبر نباشید. لازم نیست وسط یک بحث داغ شیرجه بزنید، کافی است از اطلاعات کافی برای نظر یا پاسخ دادن بهره مند باشید. ۲- از بی طرفانه بودن نظرات خود مطمئن شوید نظرات افراد اغلب مواقع بر اساس منطق یا احساسات فردی شان از گذشته شکل می گیرند. در زبان انگلیسی مثلی وجود دارد که با ترجمه ی تحت اللفظی می گوید: «اگر همیشه همان کاری را انجام دهید که همیشه انجام می داده اید، همواره به همان نتیجه ای می رسید که همیشه به آن رسیده اید». یک رهبر کاربلد در طول زندگی اش مدام در حال جرح و تعدیل نظرات خود است. به تبع همین موضوع، دید شما نیز به واسطه ی تمایل, ...ادامه مطلب

خلاقیت نوآوری می آورد و نوآوری، خلاقیت. در دنیای امروز، این دو ویژگی برای موفقیت ضروری محسوب می شوند. کسب و کار ها برای ایجاد فضایی که خلاقیت و نوآوری در آن بتواند به بالندگی برسد، دست به دامان تکنیک ها و روش های بی شماری می شوند. استفاده از ابزار های سرگرمی مثل میز پینگ پنگ، سرسره های هیجان انگیز میان طبقات، و اختصاص زمان برای پروژه های شخصی همگی می توانند مؤثر باشند، اما رویکردی وجود دارد که در طول زمان امتحان خود را پس داده و کماکان برای پرورش نوآوری بی نهایت ارزشمند محسوب می شود: طوفان ذهنی. پیشنهاد یک جلسه ی طوفان ذهنی می تواند احساسات مختلفی را در میان اعضای تیم شما برانگیزد. اغلب افراد متوجه این موضوع هستند که طوفان ذهنی، یک فعالیت دشوار اما ضروری است. با این حال، تعداد کمی هم هستند که هنوز آن را مسیر همواری به نوآوری می پندارند. اکثر ما حضور در جلسه ی طوفان ذهنی را تجربه کرده ایم و می دانیم خیلی مواقع ایده های یکی از اعضای خوش فکر، کل جلسه را تحت الشعاع خود قرار می دهد، بدون آنکه به هیچ راه حلی دست پیدا شود. و یا چند جلسه ی طوفان ذهنی که طی آنها به جای آنکه راه حلی برای مشکل مورد نظر جلسه پیدا شود، مشکلات بیشتری کشف می شوند. در باب اینکه اساساً طوفان ذهنی در برابر نتایجی که در بر دارد، ارزش وقتی که برایش گذاشته می شود را دارد یا نه صدها کتاب و گزارش وجود دارد. حقیقت این است که کار گروهی و همکاری جمعی، ما را خلاق نگه می دارد. خلاقیت نیز به نوآوری می انجامد. همه ی ما دوست داریم بهره وری مان در محیط کار در بیشترین حد خود باشد. بنابراین برای اینکه جلسات طوفان ذهنی برایتان مفید واقع شود، از برقرار بودن شرایط زیر اطمینان حاصل کنید. آن را به یک اولویت سازمان دهی شده تبدیل کنید گرد آوردن همه ی اعضای گروه در یک زمان مشخص و زیر یک سقف کار چالش بر انگیزی است. یا جلسات مشتریان در اولویت قرار می گیرد، یا مرخصی کارکنان سد راه می شود. اما همه باید در جلسات طوفان ذهنی حضور داشته باشند، نه بخشی از اعضای تیم؛ حتی شده از طریق ویدیوکنفرانس. این باید یک الزام باشد. وقتی همه در یک اتاق جمع شدند، فرایند مذکور باید سازماندهی شده و پر بازده تعریف شود. اگر زمان مشکل ساز باشد، می توان از رویکرد 3-12-3 استفاده کرد. این استراتژی، فرمت جلسه ی طوفان ذهنی را کوتاه نگه می دارد. اعداد مذ, ...ادامه مطلب