دیجیاتو آپارات

یکی از چالش‌های شرکت‌های استارتاپی، چه آنها که حالا بزرگ شده‌اند و دیگر یک استارتاپ محسوب نمی‌شوند و چه آنها که در آغاز راه هستند، جذب و نگهداری نیروهای متخصص، خلاق، کارآمد و متعهد به تیم است. معمولا در چنین شرکت‌هایی ارزش نیروی انسانی، بیشتر به چشم می‌آید و برای همین، ایجاد محیطی مناسب برای نیروها اهمیت ویژه‌ای دارد.نوبیتکس که پلتفرم تبادل رمزارز در ایران است و از سال 1396 پا گرفته، هم در جذب نیرو حساسیت بالایی دارد و هم در ایجاد محیط قابل قبول و رضایتمندی نیروها، جزو شرکت‌های موفق به حساب می‌آید. نظرسنجی منابع انسانی نوبیتکس از کارکنان این موضوع را تایید می‌کند؛ طبق این نظرسنجی 74 درصد کارکنان حتما نوبیتکس را برای کار به دوستانشان پیشنهاد می‌دهند و 82 درصد نیروها از سطح همکاری با هم‌تیمی‌هایشان رضایت دارند.تیم منابع انسانی نوبیتکس که شامل چهار بخش جذب نیرو، بخش حقوق، دستمزد و خدمات رفاهی، تیم تجربه کارکنان و تیم توسعه و آموزش می‌شود، برای ایجاد شرایط رضایتبخش در نوبیتکس تلاش می‌کند.این تلاش‌ها باعث ایجاد فرهنگ سازمانی در این مجموعه شده که تیم‌های مختلف برای بهبود روند کار به سادگی امکان ارتباط و انتقال بازخورد بین تیم‌های دیگر و مدیران مجموعه را دارند. در مجموع، مدیریت کارها در نوبیتکس به شکل تعاملی صورت می‌گیرد.تیم جوان و پویای نوبیتکس با میانگین سنی 29 سال که 40 درصدشان را زنان تشکیل می‌دهند، در زمینه‌های مختلف، چه موضوعات مربوط به سرویس‌ها و خدمات نوبیتکس به کاربران و چه موضوعات مربوط به امکانات مورد نیاز خود و انتظاراتی که از مجموعه دارند، پیشنهاداتشان را به تیم‌های مربوطه ارائه می‌دهند.پویایی تیم، شرایط کسب تجربه‌های جدید را برای نیروها ایجاد می‌کند و از آنجا که فناوری, ...ادامه مطلب

انسان‌ها تمایل دارند که خودشان را ازنظر هوش برتر از حیوانات ببینند و درواقع ما توانایی‌های ژرفی داریم که هیچ موجود دیگری بر روی زمین از آن‌ها برخوردار نمی‌باشد، بااین‌وجود این سؤال همچنان باقی می‌ماند که “تعریف هوش چیست؟” بسیاری از حیوانات هستند که توانایی‌هایی شبیه انسانی از خود بروز می‌دهند. علاوه بر آن حیواناتی نیز وجود دارند که هوشی شبیه به کودکان انسانی از خود نشان می‌دهند. انسان‌ها خودشان را باهوش‌ترین موجود زمین می‌دانند اما بااین‌حال مغزهای تکامل‌یافته‌ی ما خرابی‌های زیادی را در این سیاره به وجود آورده است. آیا تکامل حیوانات مانع از رشد هوششان می‌شود تا از زمین مراقبت شود؟ این فرضیه هم به‌نوبه‌ی خود جالب است! اندازه‌گیری هوش حیوانات کار آسانی نیست، اما دیجی رو در ادامه حیواناتی را که ازنظر دانشمندان فوق‌العاده باهوش بوده و هوش شبه انسانی دارند را به شما معرفی می‌کند. 1- خوک خوک‌ها ازلحاظ شناختی حیوانات پیچیده‌ای هستند و همچنین حافظه‌ی طولانی مدتشان هم خوب است. آن‌ها ازلحاظ اجتماعی هم باهوش هستند، آن‌ها قادر به فریب خوک‌های دیگر بوده و همین‌طور می‌توانند خوک‌های غریبه را از خوک‌های گروه خودشان تشخیص دهند. علاوه بر این دانشمندان خوک‌ها را به باهوشی سگ‌ها و شامپانزه‌ها در نظر می‌گیرند. خوک‌ها می‌توانند یاد بگیرند که چطور پازل‌ها را کامل کنند و حتی در یک بررسی، خوکی توانست رنگ‌ها را باهم مطابقت دهد. 2- دلفین دانشمندان معتقدند که ازلحاظ هوش پس از انسان‌ها دلفین‌ها رتبه‌ی دوم را دارند. درواقع مغز آن‌ها بزرگ‌تر از مغز ماست. آنالیزهایی که از مغز دلفین‌ها انجام‌شده نشان داده است که آن‌ها به‌شدت به درد و استرس حساس هستند. دلفین‌ها مهارت‌های ارتباطی بسیار پیچیده‌ای دارند. آن‌ها , ...ادامه مطلب

سامسونگ با همکاری بنیاد بیل و ملیندا گیتس، بعد از چند سال تحقق و توسعه درنهایت نمونه اولیه توالت نوآورانه جدیدی را که می‌تواند فضولات انسانی را بازیافت کند، ساخت. به گفته سامسونگ، در این توالت، مدفوع انسان‌ خشک شده و به خاکستر تبدیل می‌شود و ادرار نیز از طریق یک فرآیند بیولوژیکی تصفیه می‌شود. این توالت برای مصارف خانگی طراحی شده است و از عملیات حرارتی و پردازش زیستی برای از بین بردن عوامل بیماری‌زا موجود در پسماندهای انسانی استفاده می‌کند. از آنجایی که برخی کشورها با مشکل کمبود آب مواجه هستند، این توالت آب را تصفیه می‌کند تا بتوان از آن دوباره استفاده کرد. همکاری سامسونگ و بیل گیتس برای بهبود زندگی عمومیهمکاری بین غول فناوری مستقر در کره جنوبی و بنیاد خیریه بیل گیتس، هم-بنیانگذار مایکروسافت، به عنوان بخشی از ماموریت این بنیاد تحت عنوان Invent the Toilet Challenge انجام شده که اولین بار سال 2011 آغاز شد و هدف آن توسعه توالت‌های مقرون‌به‌صرفه‌ای است که می‌توانند بدون نیاز به سیستم‌های تصفیه فاضلاب خدمات بهداشتی فراگیر را ارائه کنند. همچنین بیل گیتس چند سال پیش از توالت آینده‌نگرانه دیگری رونمایی کرده بود که بدون نیاز به منبع آب یا سیستم فاضلاب می‌تواند پسماندهای انسانی را به کود تبدیل کند.در حالی که توالت دغدغه مردم کشورهای توسعه یافته محسوب نمی‌شود، حدود 3.6 میلیارد نفر در سراسر جهان به این امکانات دسترسی ندارند. سالانه حدود نیم میلیون کودک زیر پنج سال به دلیل بیماری‌های اسهالی ناشی از دسترسی محدود به آب تمیز و بهداشت جان خود را از دست می‌دهند.سامسونگ در طول چند سال اخیر، چندین پروژه مسئولیت اجتماعی شرکتی را اعلام کرده است. به‌عنوان مثال این شرکت در رویداد آنپکد اخیر خود اعلا, ...ادامه مطلب

گروهی از محققین آمریکایی و انگلیسی موفق شدند برای اولین بار یک تخمک انسانی را در محیط آزمایشگاهی تا آخرین مراحل بلوغ خود پرورش دهند. این دستاورد می تواند قدمی بسیار مهم در راه درمان کامل ناباروری زنان و کشف نحوه دقیق رشد و نمو تخمک انسان باشد. البته چنین فرایندی پیش از این روی موش ها با موفقیت به انجام رسیده بود و حتی تخمک آزمایشگاهی در نهایت به تولد نوزاد زنده نیز ختم شده. اما تا امروز این بالغ سازی تخمک در محیط آزمایشگاهی روی نمونه انسانی انجام نگرفته بود. دانشمندان این تیم تحقیقاتی پیش از این موفق به تدوین پروتکلی شده بودند که بر اساس آن می شد یک تخمک که آخرین مراحل تکمیل سازی را طی کرده را از رحم خارج ساخت و آن را تا مرحله بلوغ حفظ نمود. اما دستاورد جدید این امکان را به محققین می دهد که تخمک را از آغازین مراحل تشکیل تا بلوغ در محیط آزمایشگاهی کشت دهند. برای دستیابی به این هدف می بایست بخشی از بافت تخمدان زنان که امکان تشکیل تخمک دارد را با عمل جراحی خارج و با کشت آن در شرایط آزمایشگاهی تولید تخمک و سپس تکامل آن را خارج از بدن دنبال کرد. تیم تحقیقاتی با کمک این روش توانستند از ۸۷ نمونه بافتی که برداشت کرده بودند در نهایت ۹ تخمک بلوغ یافته و آماده لقاح را تولید کنند. گرچه شاید این رقم در نگاه اول چندان موفقیت آمیز به نظر نرسد، اما اصولاً دستیابی به حتی یک تخمک بالغ در خارج از رح, ...ادامه مطلب

کمک آموزشی داوطلبان کنکور انسانی سال ۹۷ بهترین منابع و کتاب های کمک آموزشی داوطلبان کنکور انسانی سال 97 به این مطلب امتیاز دهید اگر از داوطلبان کنکور انسانی سال 97 می باشید ، بهترین منابع و کتب کمک آموزشی دروس عمومی و دروس تخصصی انسانی را اینجا دنبال فرمایید . مشاوره کنکور و برنامه ریزی تماس با :  داوطلبان کنکور انسانی سال 97 شرکت در کنکور با اتکا به تنها کتب درسی، تقریبا غیرممکن است. به همین جهت، جدا توصیه می شود، داوطلبانی که قصد شرکت در کنکور سراسری 97 را دارند، پیش از هر کاری به دنبال برنامه ریزی برای مطالعه بهترین منابع و کتاب های کمک آموزشی در کنار کتاب های درسی خود باشند. در ادامه با بهترین منابع و کتاب های کمک آموزشی برای کنکور انسانی 97، همراه آویژه دانش باشید: بهترین منابع و کتاب های کمک آموزشی دروس عمومی داوطلبان کنکور انسانی ادبیات فارسی کتاب هایی که برای این درس توصیه می شود، عبارتند از: ادبیات فارسی انتشارات کلک معلم، ادبیات فارسی انتشارات خیلی سبز و انتشارات گاج، زبان فارسی 3 (کتاب تخته سیاه ، دریافت، گاج ، قلم چی و مبتکران ) و برای قرابت معنایی (انتشارات کلک معلم، انتشارات نشر الگو، انتشارات دریافت، کتاب آبی قلم چی و انتشارات خیلی سبز) عربی کتاب عربی اختصاصی انتشارات گاج و انتشارات مبتکران از بهترین منابعی هستند که به داوطلبان توصیه می شوند. معارف اسلامی د,داوطلبان ...ادامه مطلب

هم رسان: تأثیر جهانی فیس بوک به عنوان یک پایگاه کاربری با 2 میلیارد نفر کاربر تقریباً بی نظیر است و این مسئله باعث شده این پلتفرم در معرض ایدئولوژی های افراط گرایی قرار گیرد. به گزارش پایگاه خبری هم رسان به نقل از انگجت، این شرکت مدت هاست تلاش می کند از این مقولهه ای نفرت انگیز دور باشد، اما هنوز , ...ادامه مطلب

تا به حال به این موضوع فکر کرده اید که کدام عنصر شرکت شما بیشترین ارزش را برای آن به ارمغان می آورد؟ پاسخ این سؤال می تواند موارد مختلفی را در بر بگیرد؛ از فرهنگی که در مجموعه ی خود دارید گرفته تا یک فناوری انحصاری به خصوص یا مشتریان وفادار. اما کارکنان شرکت شما تا چه حد در خلق این ارزش سهم دارند؟ شرکت Talent Growth Advisor یا به اختصار TGA که در زمینه ی مشاوره ی مدیریتی مشغول فعالیت است در هفته ی جاری اولین شاخص سرمایه ی معنوی خود را منتشر کرد. سند یاد شده تحلیلی است که به بررسی اثر پایگاه استعداد های شرکت بر ارزش بازار آن می پردازد. بر اساس بیانیه ی این شرکت، پژوهش یاد شده با استفاده از الگوریتم مخصوصی که برای اندازه گیری ارزش شرکت ها بر اساس دارایی هایی «فرا تر از دارایی های مادی و ملموس» در نظر گرفته شده، و مقایسه ی نتیجه با میانگین صنعتی داو جونز، شرکت ها را رتبه بندی می کند. بوئینگ، Pfizer، اپل، United Technologies، و Unitedhealth، به ترتیب پنج شرکت برتر این فهرست را تشکیل داده اند. لازم به ذکر است که میانگین صنعتی داو جونز، یک شاخص اقتصادی بازار آزاد متشکل از ۳۰ سهام برتر بازار بورس نیویورک است که توسط وال استریت ژورنال تهیه و منتشر می شود. اندرو لوبو، قائم مقام TGA در این باره می گوید: «بیش از ۸۰ تا ۹۰ درصد ارزش شرکت شما به سرمایه های معنوی تان مربوط می شود. این یعنی باید بسیار بیشتر از قبل به نیاز های نیروی انسانی خود فکر، و آن ها را مدیریت و برطرف کنید. اولین قدم در این جهت آن است که نقش های حیاتی شرکت خود که در عمل سرمایه ی معنوی بسیار بزرگی برای آن پدید می آورند را شناسایی کنید». تام مکگوایر، مدیر شرکت و یکی از مؤسسان آن نیز با لوبو هم نظر است و خاطرنشان می کند که تدوین استراتژی مشخصی برای استخدام و توسعه، با در نظر داشتن این معیار، به طور یقین به ثبات شرکت شما کمک خواهد کرد. او در این باره می گوید: «هر شرکتی در جهان، فارغ از اینکه چه شرکتی باشد، با مشکل کمبود منابع مواجه می شود. این یعنی اغلب شرکت ها روی این سنگ محک متمرکز نیستند. مثلاً در شرکتی مثل اپل، تمایل بر این است که همه چیز در سطح کل شرکت توزیع شود. به این ترتیب وقتی پای تعدیل نیرو به میان می آید، طرحی که برای این کار پیشنهاد می شود تعدیل ۱۰ درصدی نیرو در سرتاسر سازمان خواهد بود. این کار قانون ب, , پرفروش ترین رنگ ایفون 5s , پر فروش ترین رنگ آیفون 6 , پر طرفدار ترین رنگ مو , پر فروش ترین رنگ مو , پر فروش ترین رنگ پراید 111 , پر فروش ترین رنگ iphone 6 , پرفروش ترین رنگ لیفان 620 , پر فروش ترین رنگ رانا , پر طرفدار ترین رنگ , پر فروش ترین رنگ تیبا , ...ادامه مطلب

در اواسط دهه 1990 میلادی، قبل از آنکه گوگل وجود داشته باشد، بزرگان اینترنت در گوشه و کنار سیلیکون ولی گرد هم می آمدند، از وبسایت ها دیدن می کردند و آنها را به صورت دستی سازمان دهی و مرتب سازی می نمودند. این افراد وبگرد یا مرورگر خوانده می شدند و عموما هم گروه هایی متشکل از 20 نفر بودند که از طرفداران یوگا گرفته تا بانکداران سابق را شامل می شدند. همه آنها توسط استارتاپی به نام یاهو استخدام شده بودند و رسالتشان این بود که فهرستی از جالب ترین وبسایت های دنیا تهیه کنند. البته امروز که بالغ بر یک میلیارد وبسایت در سرتاسر دنیا فعالیت می کنند، شاید چنین ایده ای جنون آمیز به نظر بیاید، هرچند آن موقع هم فهرست بندی انبوه سایت های اینترنتی و سختی کار دست کمی از حالا نداشت. در هر صورت، تیم مرورگرها توانستند با زحمات شبانه روزی خود سایت Yahoo.com را راه اندازی کرده و آن را به نسلی از کاربران وب عرضه نمایند. در واقع تلاش های این جمع بود که اینترنت اولیه را تعریف می کرد. حالا دو دهه از آن اتفاق می گذرد و با ورود رقبای قدری نظیر فیسبوک و گوگل به این عرصه، تنها کسر کوچکی از توجه و بودجه شرکت های تبلیغاتی عاید یاهو می شود. از طرفی همانطور که در خبرها خواندید، چوب حراج بر یاهو خورده و ورایزن (از کمپانی های مخابراتی آمریکا) حاضر شده در ازای پرداخت کمتر از 5 میلیارد دلار آن را خریداری نماید. حالا اگر نگوییم همه، اغلب مرورگرها در سیلیکون ولی و سایر نواحی دنیا پراکنده شده اند و مشاغل خیلی از آنها همراستا با تحولات 20 سال اخیر دنیای تکنولوژی دستخوش تغییراتی شده است. باقی این افراد هم ثروت عظیم و بادآورده خود را برداشته اند و به دنبال علاقمندی های دیگر خود غیر از وب و تکنولوژی رفته اند. روی هم رفته، از آن جمعیت وبگردهای یاهو تنها ده نفرشان همچنان در ساختمان اصلی این شرکت مقیم هستند و تغییرات تکنولوژیکی و فرهنگی مختلفی را نظاره می کنند که سیلیکون ولی و دنیا را متحول کرد و یاهو را به خاک سیاه نشاند. کمی قبل تر یعنی در سال 1994 میلادی، وقتی این فهرست اینترنتی متولد گردید، موتورهای جستجو به نوبه خود بسیار بدوی و بی فایده بودند. در واقع تازه واردهای این عرصه داشتند به تدریج یاد می گرفتند که چطور با فضای مجازی کار کنند و خود ایده وبسایت هم بسیار نو بود. در ادامه جری یانگ و دیوید فیلو که تازه از ا, ...ادامه مطلب

از روسیه خبر می رسد که گروهی از دانشمندان این کشور در آستانه برداشتن قدمی بزرگ در قلمرو توسعه هوش مصنوعی هستند. این گروه مدعی شده اند که تکنولوژی آنها در آینده بسیار نزدیک منجر به تولید ماشین هایی خواهد شد که قابلیت درک احساسات انسانی را دارا هستند. پروفسور الکسی سامسونویچ (Alexi Samsonovich) سرپرست تیم تحقیقاتی از «دانشگاه ملی مطالعات اتمی» روسیه می گوید که آنها در آستانه ایجاد جهشی بزرگ در علم هوش رایانه ای هستند. جهشی که او آن را معادل تمام پیشرفت های نیم قرن گذشته می داند. این فرد باور دارد که هوش مصنوعی توسعه یافته به دست آنها، ربات ها را به ماشین هایی مستقل تبدیل می کند که می توانند به خوبی احساسات مختلف انسانی را درک نمایند. پروفسور سامسونویچ می گوید که چنین ماشین هایی قصه ها و داستان را می فهمند و می توانند درباره آنها بیاندیشند. چنین ماشین هایی همچنین می توانند به طور مستقل یاد بگیرند و آموزش ببینند. اگر دولت روسیه بتواند هزینه های ادامه پروژه فوق را بپردازد، نتیجه تلاش های آنها تا چند سال دیگر به ثمر خواهد نشست. پروفسور سامسونویچ می افزاید: «سه قابلیت یادگیری مستقل، درک احساسات انسانی و فهم داستان ها پیشرفت بزرگ مد نظر ما را محقق خواهد کرد. من باور دارم که ما به سرمایه گذاری بیشتر در این مسیر نیاز داریم، چرا که چنین پیشرفتی تمام جنبه های زندگی بشر را تحت تاثیر خود قرار می دهد. از دیدگاه من آینده قطعی ما، بستگی به نحوه توسعه هوش مصنوعی رایانه هایمان دارد، بنابراین پول هایی که امروز خرج آن می کنیم، به هیچ وجه هدر نخواهد رفت.» لازم به ذکر است که با پیشرفت هر چه بیشتر تکنولوژی هوش مصنوعی، نگرانی ها نیز در خصوص آینده بشریت و احتمال تحت سلطه قرار گرفتن آن به دست ماشین ها نیز افزایش می یابد. تقریباً هیچ کس در دنیا وجود ندارد که بتواند احتمال وقوع آنچه در مجموعه فیلم های «نابودگر» (Terminator) بر سر انسان ها آمد را در حد محال بداند. Let's block ads! بخوانید, ...ادامه مطلب

وسایل نقلیه بدون سرنشین هوایی مدتی است که موارد مصرف زیادی پیدا کرده اند و در حوزه های مختلف از جمله کشاورزی و تولید انرژی، سودمندی و فواید خود را به اثبات رسانده اند. اما نکته مهمی که در رابطه با این دستگاه ها وجود دارد این است که صرفا با کمک اپراتورهای انسانی کار می کنند. حالا نوعی سیستم خودکار پهپاد ابداع گردیده که علاوه بر به پرواز درآوردن این پرنده ها قادر است خود را تعمیر و نگهداری کند و در نتیجه امید می رود که به زودی نیاز به اپراتورهای انسانی برای کار با درون ها از بین برود. اخیرا شرکتی که در این زمینه فعالیت دارد نوعی سیستم گشت زنی خودکار برای درون طراحی کرده که می تواند تقریبا بدون هیچگونه دخالتی از سوی اپراتورهای انسانی فعالیت کند. این سیستم از سه بخش تشکیل شده که عبارتند از: خود درون، پایگاه رباتیک موسوم به «Airbase» و نرم افزار فرماندهی. پهپاد این مجموعه از سری Optimus انتخاب شده و قادر است محموله ای به وزن یک کیلوگرم را برای مدت سی دقیقه حمل نماید. وقتی پهپاد کار گشت زنی خود را به اتمام رساند روی پایگاه طراحی شده اش می نشیند و آنجاست که یک بازوی رباتیک به صورت خودکار باتری و محموله ی دِرون را از آن جدا می کند. تمامی این فرایندها نیز با استفاده از نرم افزار یکپارچه سازی شده ای کنترل خواهند شد که به کاربران امکان می دهد مسیرهای پرواز را از قبل برنامه ریزی نمایند و همزمان ویدئوهای در لحظه را از آن مشاهده نموده و به فید دیتایش دسترسی پیدا کنند. سیستم Airobotic احتمالا در صنایعی نظیر نفت و گاز و معدن به کار گرفته می شود و می تواند نقش نوعی پلتفرم نقشه نگاری هوایی را ایفا کند، هرچند که موارد مصرف دیگری هم برای آن در دیگر حوزه ها وجود دارد. Let's block ads! بخوانید, ...ادامه مطلب

به نظر می رسد در ادامه ی اتهاماتی که مبنی بر سانسور کردن برخی موضوعات خاص توسط فیسبوک بر سر زبان ها افتاده بود، این شرکت سعی دارد کم کم چگونگی انتشار خبرها روی این شبکه ی اجتماعی را توضیح دهد. نایب رئیس تیم جستجوی فیسبوک، تام استاکی امروز طی مطلبی به شرح این موضوع پرداخت که در تعیین خبرهای قرار گرفته در بخش موضوعات داغ نیوزفید این سایت، نیروی انسانی نقشی کلیدی ایفا می کند. او در این مطلب نوشته است: «برای پذیرش موضوعاتی که بازتاب دهنده ی رویداد های واقعی دنیا هستند به بازبینی نیروی انسانی نیاز است. این نیروها به گونه ای آموزش می بینند که موضوعات به درد نخور یا تکراری، شایعات، و یا موضوعاتی که منابع کافی برایشان وجود ندارد را حذف کنند». این موضوع از یک طرف به معنای آن است که ادیتور های فیسبوک وظیفه دارند تمام موضوعاتی که الگوریتم این پلتفرم آنها را در حال داغ شدن تشخیص می دهد را بررسی و تأیید کنند؛ امری که قرار است از وارد شدن پای جهتگیری های مختلف به ماجرا جلوگیری کند و بازتاب دهنده ی نظرات بازدیدکننده ها باشد. اما از طرف دیگر معنایش آن است که ادیتورهای فیسبوک این اختیار را دارند که «به درد نخور» بودن یا با ارزش بودن یک موضوع را به انتخاب خودشان تعیین کنند. این به نظر کار آسانی می رسد؛ همه ی ما یک عالمه موضوع داغ روی فیسبوک دیده ایم که از نظر خودمان به درد نخور بوده اند. اما چنین اختیاری به ذات خود به ادیتور های فیسبوک نقش تعیین کننده ای در داغ شدن یا نشدن موضوعات مختلف می بخشد. آنها باید کافی بودن یا نبودن منابع و صحت یک موضوع را نیز تأیید کنند. این موضوع حداقل باید بتواند جلوی دیده شدن بیشتر خبرهای کذبی که در فیسبوک رواج می یابند را بگیرد. اما با در نظر گرفتن جمیع جوانب، می توان مطلب استاکی را مهر تأییدی بر ناقص بودن الگوریتم های فیسبوک دانست. در واقع آن چیزی که کاربران می بینند نسخه ی اصلاح شده ای است که توسط انسان پالایش شده است. همین مسئله است که باعث شده اتهام سانسور به فیسبوک وارد شود؛ در واقع توضیحات اخیر استاکی بخش اعظم اتهامات وارده را تأیید می کند. فیسبوک در حال حاضر هر گونه جلوگیری ادیتورهایش از داغ شدن برخی موضوعات را تکذیب می کند. استاکی می نویسد: «ما این گزارشات را کاملاً جدی می گیریم و با این وجود هیچ مدرکی دال بر صحت ادعاهای وارده از سوی منابع ناشناس, ...ادامه مطلب

پِبِل شرکتی است که آرام بی سر و صدا محصولات خاص خودش را تولید می کند و توانسته با رویکردی متفاوت جامعه ای از هوادارن را برای برندش پدید آورد. اما امروز وبسایت «Tech Insider» در گزارشی نوشته، این کمپانی بنا دارد تا ۴۰ کارمند خود که معادل ۲۵ درصد از پرسنل اش محسوب می شوند را تعدیل نماید؛ تصمیمی که ظاهراً و بر اساس گفته های مدیر عامل شرکت مورد بحث، یعنی اریک مجیکوسکی (Eric Migicovsky)، به دلیل کمبود منابع مالی و دشواری هایی که بر سر جذب سرمایه وجود داشته اتخاذ شده است. ناگفته نماند کمپانی یاد شده اگرچه در توجیه کار خود به عاملی همچون عدم موفقیت در جذب سرمایه اشاره کرده ولی آنها آنقدر ها هم در این زمینه ناموفق نبوده اند. «تک اینسایدر» در همین راستا خاطر نشان می سازد که پبل طی هشت ماه گذشته توانسته ۲۶ میلیون دلار را به مجموعه اش تزریق کند. نکته ی دیگر هم اینکه کسی از میزان دقیق فروش آنها آگاهی ندارد و تنها می دانیم که این برند طی کمپینی که در وبسایت جمع سپاری «کیک استارتر» در اویل ۲۰۱۵ به راه انداخت موفق گشت نزدیک به ۲۰ میلیون دلار اسمارت واچ به کاربران بفروشد. البته با همه ی این تفاسیر هنوز نشانه های بسیاری وجود دارند که از عدم سلامت کسب و کار پبل خبر می دهند. مجیکوسکی هم در همین راستا اظهار داشته برای پیشگیری از عمیق شدن بحران بعید نیست تمرکز محصولات آتی شان روی حوزه ی سلامت و تندرستی قرار گیرد؛ حوزه ای که ظاهراً این روزها کاربران علاقه زیادی به گجت های مربوط به آن نشان می دهند. پبل در دستگاه های فعلی اش قابلیت هایی ویژه تندرستی و سلامتی را عرضه می نمایند، اما در میان محصولات آنها هنوز یک نمونه اسپورت یا یک دستبند ویژه دنبال کردن فعالیت های روزانه جسمانی به چشم نمی خورد. جدای از خبرهایی که امروز در رابطه با تعدیل نیرو به بیرون درز پیدا کرده، کمپانی مذکور طی سال جاری یکی از کارمندان بسیار کلیدی اش یعنی «Itai Vonshak» را هم از دست داده؛ فردی که در سال ۲۰۱۴ به پبل آمد و مسئولیت طراحی رابط کاربری Timeline دیوایس های این برند را عهده دار بود و در نهایت تصمیم گرفت راهی اینتل شود. درخشش پبل در سال ۲۰۱۲ با کمپینی که برای تولید یک اسمارت واچ در کیک استارتر آغاز کرد شروع شد. در آن زمان هیچ ساعت هوشمند موفق دیگری در بازار وجود نداشت؛ اما وقتی سال گذشته آنها از دومین نسل محصول خ, ...ادامه مطلب

پیشرفت در زندگی شغلی هیچ الگوریتم یا چک لیستی ندارد. اما در صنایع و شرکت های مختلف، نکات ساده ای وجود دارد که می توانید برای رسیدن به موفقیت از آنها استفاده کنید. چهار نمونه از توصیه های لازلو باک، رئیس منابع انسانی گوگل در این زمینه را می توانید به زبان خودش در ادامه از نظر بگذرانید. 1- همیشه بازخور بگیرید تا به حال به این فکر کرده اید که چه کسی می داند دست یافتن به ترفیع در یک شغل نیازمند چه ویژگی هایی است؟ همان کسی که قدرت دادن این ترفیع به شما را دارد. از مدیرتان بپرسید برای اینکه ترفیع بگیرید چه ویژگی هایی باید از خود نشان دهید. در این زمینه از او بخواهید راهنمایی تان کند و سپس دقیقاً همان کارها را انجام دهید و دوباره سراغ او بروید. اما از این بابت نباید برای رئیس خود مزاحمت درست کنید. با پیش کشیدن این سؤال ها هنگام تعاملات عادی خود با رئیستان، این را به بخشی طبیعی از کار خود با او تبدیل کنید. مثلاً وقتی از جلسه ای خارج می شوید از او بپرسید «چطور بود؟ دفعه ی بعد چه چیزی را تغییر دهم؟». حدوداً هر شش ماه نیز از او بپرسید «چه مهارت هایی باید در خودم پرورش دهم؟ برای اینکه متوجه رشد و تأثیرگذاری من بشوید، چه شواهدی باید ببنید؟» این سؤال ها باعث می شوند بفهمید کجای کار هستید و اگر ترفیع نگرفتید، می توانید به او بگویید «من هر کاری که لازم بود را به نحو احسن انجام دادم». این مکالمه ی لذت بخشی نیست؛ نه برای شما و نه برای رئیستان. اما گاهی اوقات تنها راهی که بتوانید بفهمید چرا با وجود گذشت 5 سال، هنوز ترفیع تازه ای نگرفته اید همین است (برای توضیحات بیشتر به شماره ی 5 نگاهی بیندازید). از همکاران خود نیز بازخور بگیرید. از آنها به عنوان مربی خصوصی زندگی شغلی خود بهره بگیرید. وقتی از جلسه ای بیرون می آیید یا پروژه ای را جمع بندی می کنید از آنها بپرسید «کدام کار نتیجه ی خوبی داشته است؟»، «چه کاری را بهتر می شد انجام داد؟». این دو، سؤالات بسیار ساده ای هستند، اما قدرت بازخور هایی که در پاسخ به آنها دریافت می کنید شگفت زده تان خواهد کرد. 2- مشکلات رئیس خود را حل کنید بزرگ ترین مشکلات رئیستان را شناسایی و آنها را حل کنید. این به نظر بدیهی می رسد، اما باید از خودتان بپرسید امروز برای حل بزرگ ترین مشکل رئیستان چه کاری انجام داده اید؟ من در اولین ملاقات رو در رو با مدیرعامل گوگل, ...ادامه مطلب

بخشی از آئین نامه استفاده از خودروی بدون راننده برای شرکت هایی که برای تست ماشین های خودران خود مجوز دریافت نموده اند این است که گزارشی از زمان هایی تنظیم نمایند که راننده حقیقی مجبور گشته به جای کامپیوتر کنترل ماشین را به دست بگیرد. تمامی این گزارش ها از شرکت های مختلف گردآوری شده و مورد بررسی قرار گرفته اند اما نتیجه ی به دست آمده برای ماشین های مورد بحث چندان مثبت به نظر نمی رسد. در این راستا باید توضیح دهیم که به طور کلی 7 کمپانی گزارش «مداخله انسانی» محصولات خود را در یک بازه زمانی 15 ماهه (از سپتامبر 2014 تا نوامبر 2015) جمع آوری نموده و به مسئولین ذیربط تحول داده اند. اداره وسایل نقلیه موتوری کالیفرنیا «مداخله انسانی» را به دو صورت معنی نموده: یکی اینکه نرم افزار خودران اتومبیل توان کنترل ماشین را از دست داده و به کنترل انسان نیاز داشته باشد و دوم اینکه راننده حقیقی احساس کند که برای پیشگیری از هر نوع پیشامد خطرناکی باید فرمان اتومبیل را به دست بگیرد. در این گزارش ها مجموعا، 2894 مورد از «مداخله انسانی» ثبت شده که 341 مورد از آن به ماشین های کمپانی گوگل تعلق دارند. اما جالب است بدانید شرکت تسلا حتی یک مورد نیز ثبت نکرده و در گزارش خود رقم «صفر» را یادداشت نموده. البته باید توجه داشته باشید که این واژه به این مفهوم نیست که وقتی انسان ها کنترل ماشین را به دست گرفته اند یعنی خودرو به طور حتم در معرض تصادف قرار داشته، بلکه آن طور که شرکت ساکن مانتین ویو نیز در متن گزارش خود اضافه نموده، ثبت تمامی مداخله های انسانی به این منظور بوده که شرکت بتواند نقاط ضعف محصول خود را تشخیص داده و در راستای برطرف نمودن آنها اقدامات لازم را انجام دهند. البته چندان هم نمی توان به این ادعای گوگل اعتماد نمود زیرا با توجه به نمودار گزارش ها، بیشتر مداخله های انسانی این شرکت که 48 مورد بوده در ژانویه سال 2015 میلادی روی داده این در حالیست که خودرو فقط 18 هزار مایل را پیموده بوده، اما در ماه اکتبر که ماشین بیش از 47 هزار مایل را طی کرده، فقط 11 «مداخله انسانی» ثبت گشته. بعلاوه باید اشاره کنیم با استناد به گزارش یاد شده، ماشین های خودران در هر 50 هزار مایلی که پیموده اند 12 موقعیت تصادف داشته اند که آمار نا امید کننده ای به شمار می رود. اما با تمامی این تفاسیر، باید اذعان داشت شرکت ها, ...ادامه مطلب

بخشی از آئین نامه استفاده از خودروی بدون راننده برای شرکت هایی که برای تست ماشین های خودران خود مجوز دریافت نموده اند این است که گزارشی از زمان هایی تنظیم نمایند که راننده حقیقی مجبور گشته به جای کامپیوتر کنترل ماشین را به دست بگیرد. تمامی این گزارش ها از شرکت های مختلف گردآوری شده و مورد بررسی قرار گرفته اند اما نتیجه ی به دست آمده برای ماشین های مورد بحث چندان مثبت به نظر نمی رسد. در این راستا باید توضیح دهیم که به طور کلی 7 کمپانی گزارش «مداخله انسانی» محصولات خود را در یک بازه زمانی 15 ماهه (از سپتامبر 2014 تا نوامبر 2015) جمع آوری نموده و به مسئولین ذیربط تحول داده اند. اداره وسایل نقلیه موتوری کالیفرنیا «مداخله انسانی» را به دو صورت معنی نموده: یکی اینکه نرم افزار خودران اتومبیل توان کنترل ماشین را از دست داده و به کنترل انسان نیاز داشته باشد و دوم اینکه راننده حقیقی احساس کند که برای پیشگیری از هر نوع پیشامد خطرناکی باید فرمان اتومبیل را به دست بگیرد. در این گزارش ها مجموعا، 2894 مورد از «مداخله انسانی» ثبت شده که 341 مورد از آن به ماشین های کمپانی گوگل تعلق دارند. اما جالب است بدانید شرکت تسلا حتی یک مورد نیز ثبت نکرده و در گزارش خود رقم «صفر» را یادداشت نموده. البته باید توجه داشته باشید که این واژه به این مفهوم نیست که وقتی انسان ها کنترل ماشین را به دست گرفته اند یعنی خودرو به طور حتم در معرض تصادف قرار داشته، بلکه آن طور که شرکت ساکن مانتین ویو نیز در متن گزارش خود اضافه نموده، ثبت تمامی مداخله های انسانی به این منظور بوده که شرکت بتواند نقاط ضعف محصول خود را تشخیص داده و در راستای برطرف نمودن آنها اقدامات لازم را انجام دهند. البته چندان هم نمی توان به این ادعای گوگل اعتماد نمود زیرا با توجه به نمودار گزارش ها، بیشتر مداخله های انسانی این شرکت که 48 مورد بوده در ژانویه سال 2015 میلادی روی داده این در حالیست که خودرو فقط 18 هزار مایل را پیموده بوده، اما در ماه اکتبر که ماشین بیش از 47 هزار مایل را طی کرده، فقط 11 «مداخله انسانی» ثبت گشته. بعلاوه باید اشاره کنیم با استناد به گزارش یاد شده، ماشین های خودران در هر 50 هزار مایلی که پیموده اند 12 موقعیت تصادف داشته اند که آمار نا امید کننده ای به شمار می رود. اما با تمامی این تفاسیر، باید اذعان داشت شرکت ها, ...ادامه مطلب